Introducción al Plan Estratégico 2013-2016

Kristen Eckert
Facilitadora

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Desde el Congreso de VISIÓN 2020 Latinoamérica en Lima, Perú en mayo del año 2011, la región quería desarrollar un plan estratégico basado en los pilares de Visión, Misión, y Estrategia con las acciones necesarias para lograr nuestro objetivo en los siguientes tres años, 2013 – 2016, es decir para que no existan personas ciegas o con impedimento visual curable o prevenible. Este plan estratégico constituye una gran herramienta de utilidad para presentar argumentos sólidos de financiamiento a los donadores y garantizar el funcionamiento futuro de la IABP y de su plan VISIÓN 2020 en la región. Con el apoyo generoso de ORBIS, V2020 LA organizó una reunión para la planificación estratégica. CBM y la Cátedra UNESCO Salud Visual y Desarrollo contribuyeron también al financiamiento de esta actividad importante. La planificación fue facilitada por la consultora independiente Kristen Eckert y manejado por el Comité Estratégico de Planificación: Rainald Duerksen (IAPB LA), Van Lansingh (V2020 LA), Juan Carlos Silva (PAHO), Joan McLeod-Omawale (ORBIS), y Martin Ruppenthal (CBM) con apoyo de Peter Ackland y John Trevelyan (ambos de IAPB Londres). Participaron más de 50 personas representando las contrapartes principales de V2020 LA. Los involucrados (todas aquellas personas u organizaciones que se ven afectadas por el plan estratégico de V2020 LA) participaron en la reunión del Plan Estratégico de V2020 LA en Lima del 1 al 3 de marzo del presente año, incluyendo:

• Alianza Estratégica: IAPB LA, APO, y OPS

• ONGs: ORBIS, CBM, UNESCO, LCIF, IEF, CGSGI

• Representantes de los comités MdS/V2020

• Directores de Subcomités Técnicos de V2020 LA

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Kristen Eckert
Facilitator

The need for a regional strategic plan originated at the VISION 2020 Latin America (V2020 LA) Congress in Lima, Peru in May 2011. ORBIS agreed to provide initial funding for a strategic plan meeting in November 2011, which catalyzed the planning process and helped secure matching funding from CBM and the Catedrá UNESCO Salud Visual y Desarrollo. The V2020 LA Strategic Plan aims to strengthen the organizational capacity of V2020 LA, to guide future operational plans, to have “ready-made” proposals for other potential donors, and to strengthen regional eye care systems by focusing on strategic objectives and activities that are based on advocacy, communications and visibility, capacity-building and institutional development, research, and resource management. This strategic philosophy will work to ensure that no one is needlessly blind from program priorities: cataract, diabetes, glaucoma, refractive error in children, low vision, and childhood blindness.. The planning process was facilitated by independent consultant Kristen Eckert and overseen by the Strategic Planning Committee composed of Rainald Duerksen (IAPB LA), Van Lansingh (V2020 LA), Juan Carlos Silva (PAHO), Joan McLeod-Omawale (ORBIS), and Martin Ruppenthal (CBM) with input provided by Peter Ackland and John Trevelyan of the IAPB London office. Approximately 50 representatives of V2020 LA public and private stakeholders have undertaken strategic planning activities and attended the March 1-3 2012 V2020 LA Strategic Plan Meeting in Lima, Peru, including

• Strategic Alliance: IAPB LA, APO, y OPS

• NGOs: ORBIS, CBM, UNESCO, LCIF, IEF, CGSGI

• Representatives of MOH/V2020 Committees

• V2020 LA Technical Subcommittees Chairs

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